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벼랑 끝에 선 홈플러스, 왜 지금인가? 현재 유통업계는 격변의 시기를 맞고 있습니다. 그 중심에 서 있는 대형마트 중 하나인 홈플러스가 대규모 점포 폐점 위기에 직면했다는 소식은 많은 이들의 이목을 집중시키고 있습니다. 2025년 5월 27일 기준, '무더기 폐점 위기'라는 언론 보도가 나오는 것처럼, 수익성이 낮은 점포들을 정리하고 매각하는 수순을 밟을 것이라는 관측이 지배적입니다. 이는 비단 홈플러스만의 문제가 아니라, 온라인 유통의 파고 속에서 오프라인 유통업 전체가 직면한 현실을 보여주는 단면입니다. 대형마트의 위기, 그 배경은? 홈플러스는 2015년 사모펀드(PEF)인 MBK파트너스에 인수된 이후 재무 건전성 확보와 수익성 개선이라는 과제를 안고 있었습니다. 사모펀드의 특성상 단기간 내 투자 회수와 수익 극대화가 중요한 목표이므로, 비효율적인 자산에 대한 구조조정은 언제든 가능한 시나리오였습니다. 최근에는 일부 대형 식품 기업들이 홈플러스에 대한 납품을 중단하는 사태까지 발생하며 재무 상태 악화가 수면 위로 드러났습니다. 이는 단순히 유통 채널의 문제가 아니라, 홈플러스의 신용도와 미래 사업성에 대한 시장의 우려가 반영된 결과입니다. 이러한 위기 뒤에는 급변하는 소비 트렌드가 있습니다. 코로나19 팬데믹을 거치며 온라인 쇼핑은 선택이 아닌 필수가 되었고, 새벽 배송, 간편식 시장의 성장 등은 오프라인 대형마트의 존재 이유를 끊임없이 위협했습니다. 편리함과 가격 경쟁력을 앞세운 이커머스 업체들은 대형마트의 주력 고객층을 빠르게 흡수하며 시장의 주도권을 장악했습니다. 전통적인 오프라인 유통 채널은 이제 공간의 효율성과 고객 경험이라는 새로운 가치를 찾아야 하는 기로에 서 있습니다. 데이터로 보는 현황 및 시사점 현재 홈플러스의 정확한 폐점 규모는 알려지지 않았지만, '매장 100곳만 남는다'는 언급처럼, 현재 매장 수의 상당 부분이 정리될 수 있음을 시사합니다. 또한, 홈플러스발 부실채권이 일부 보험사에까지 영향을 미쳐 해당 ...